10 erprobte Planung & Ideen-Prompts, die du direkt in ChatGPT oder Claude einfügen kannst. Einen wählen, die [ … ] ausfüllen, fertig.
Blockaden mit purer Menge durchbrechen
Erzeuge schnell 30 Ideen zum Thema unten. [Thema / zu lösendes Problem] [Einschränkungen (falls vorhanden)] Teile in 10 naheliegende, 10 frische, 10 verrückt-aber-möglich, je eine Zeile. Schließe mit den 3 besten samt Begründung.
Erst die Struktur, wenn man bei null startet
Erstelle ein Inhaltsverzeichnis und die Kernfragen je Abschnitt für die Idee unten.
[Die Idee]
[Zielgruppe / Zweck]
Hintergrund → Problem → Ziele (quantifiziert) → Strategie → Umsetzung → erwartete Wirkung → Risiken,
mit 2 Leitfragen je Abschnitt ("was kommt hier hin").Die Lücken vor anderen finden
Du bist eine strenge Prüferin. Kritisiere meinen Plan unten nüchtern. [Mein Plan / meine Behauptung] 5 Gründe, warum er scheitern könnte · Annahmen, die mir entgehen · 5 harte Fragen einer Entscheiderin. Schließe mit realistischen Vorschlägen zur Korrektur.
Eine Geschäftsidee in 9 Feldern testen
Bring die Geschäftsidee unten in die 9 Felder des Lean Canvas. [Geschäftsidee] [Zielkunde] Problem · Kundensegmente · Wertversprechen · Lösung · Kanäle · Einnahmen · Kosten · Kennzahlen · unfairer Vorteil. Ergänze je Feld die unsicherste Annahme und wie man sie testet.
Ideen und ein Umsetzungsplan
Plane ein Event mit den Bedingungen unten. [Ziel] (z. B. Neuregistrierungen gewinnen) [Zielgruppe] [Budget / Zeitraum] 3 Konzepte → das empfohlene → Ablauf → benötigte Materialien/Kanäle → Erfolgskennzahlen.
Produkt, Service oder Projekt benennen
Erzeuge 20 Namensvorschläge für das Objekt unten. [Was benannt wird] [Stimmung/Konzept] (z. B. nahbar, professionell) [Zielgruppe] Teile in wörtlich / erfunden / metaphorisch, mit je einer Zeile Bedeutung. Schließe mit einer Top 3 und Begründung.
Wenn es zu viel ist – was zuerst?
Priorisiere die Punkte unten. [Liste an Aufgaben / Optionen] [Kriterien] (z. B. Wirkung, Dringlichkeit, Aufwand) Bewerte jeden nach Wirkung (H/M/N) und Aufwand (H/M/N) in einer Tabelle, und sortiere in "jetzt / später / streichen".
Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken
Führe eine SWOT-Analyse zum Gegenstand unten durch. [Gegenstand] (Produkt/Firma/ich) [Hintergrund] Je 3-4 Punkte, faktenbasiert. Schließe mit SO/WT-Strategien (Stärken für Chancen nutzen, Schwächen/Risiken senken).
Die Zielgruppe in eine lebendige Person verwandeln
Erstelle 2 repräsentative Personas für den Service unten. [Service/Produkt] [Was ich über die Kunden weiß] Je Persona: Name/Alter/Beruf / ein Tag im Leben / Probleme (Pains) / Wünsche (Gains) / warum sie uns nutzen. Wie echte Menschen.
Fragen, die echte Antworten liefern
Gestalte eine Umfrage für das Ziel unten. [Was ich erfahren will] [Befragte] Einleitung → Filterfragen → Kernfragen (Mix aus Multiple-Choice/Skala/offen) → Abschluss, neutral formuliert (keine Suggestiv- oder Doppelfragen). Etwa 10 Fragen.