기획·아이디어 프롬프트

ChatGPT나 Claude에 그대로 붙여넣는 기획·아이디어 검증 프롬프트 10개. 하나 골라 [ … ] 빈칸만 채우면 끝.

아래 주제로 아이디어 30개를 빠르게 뽑아줘.

[주제/해결할 문제]
[제약 조건(있으면)]

뻔한 것 10개, 신선한 것 10개, 엉뚱하지만 가능성 있는 것 10개로 나눠 한 줄씩.
끝에 가장 추천하는 3개를 이유와 함께.

아래 아이디어로 기획서 목차와 각 항목의 핵심 질문을 만들어줘.

[기획 아이디어]
[대상/목적]

배경 → 문제정의 → 목표(정량) → 핵심 전략 → 실행계획 → 기대효과 → 리스크 순으로,
각 항목에 '무엇을 채워야 하는지' 가이드 질문 2개씩.

너는 깐깐한 검토 위원이야. 아래 계획을 냉정하게 비판해줘.

[내 계획/주장]

실패 이유 5가지 · 내가 놓친 가정 · 의사결정자의 까다로운 질문 5개.
끝에 이를 보완할 현실적 제안도.

아래 사업 아이디어를 린 캔버스 9개 항목으로 정리해줘.

[사업 아이디어]
[타깃 고객]

문제 · 고객군 · 가치제안 · 솔루션 · 채널 · 수익원 · 비용구조 · 핵심지표 · 경쟁우위.
각 칸마다 가장 불확실한 가정 1개와 검증 방법을 덧붙여서.

아래 조건으로 이벤트를 기획해줘.

[목적] (예: 신규 가입자 확보)
[타깃]
[예산·기간]

콘셉트 3가지 후보 → 그중 추천 1개 → 운영 절차 → 필요한 준비물/채널 → 성공 측정 지표.

아래 대상의 이름 후보를 20개 만들어줘.

[무엇의 이름인지]
[느낌/콘셉트] (예: 친근한, 전문적인)
[타깃]

직관형·조합형·은유형으로 나눠 제시하고, 각 이름의 의미를 한 줄로.
끝에 추천 3개와 이유.

아래 항목들의 우선순위를 정해줘.

[해야 할 일/선택지 목록]
[판단 기준] (예: 임팩트, 시급성, 노력)

각 항목을 임팩트(상/중/하)와 노력(상/중/하)으로 평가해 표로 정리하고,
'지금 할 것 / 나중 / 버릴 것'으로 분류해줘.

아래 대상을 SWOT으로 분석해줘.

[분석 대상] (제품/회사/나 등)
[배경 정보]

강점·약점·기회·위협을 각각 3~4개씩, 사실 기반으로.
끝에 'SO/WT 전략'(강점으로 기회 잡기, 약점·위협 줄이기) 제안도.

아래 서비스의 대표 고객 페르소나를 2명 만들어줘.

[서비스/제품]
[알고 있는 고객 정보]

각 페르소나: 이름·나이·직업 / 하루 일상 / 고민(Pain) / 원하는 것(Gain) / 우리 서비스를 쓰는 이유.
구체적인 인물처럼.

아래 목적의 설문지를 설계해줘.

[알고 싶은 것]
[응답 대상]

도입 인사 → 분류 질문 → 핵심 질문(객관식/척도/주관식 섞어서) → 마무리 순으로,
유도질문·이중질문이 없게 중립적으로. 총 10문항 내외.

전체 프롬프트 라이브러리 열기 — 검색·생성기 →