회의·정리
회의 안건(아젠다) 만들기
시간 안 버리는 회의 준비
아래 회의의 안건(아젠다)을 만들어줘. [회의 목적] [참석자] [다룰 주제들] [총 시간] 각 안건마다 소요 시간·담당·목표(공유/논의/결정)를 배분하고, 회의 전 준비사항도 안내.
ChatGPT나 Claude에 그대로 붙여넣는 회의·정리 검증 프롬프트 9개. 하나 골라 [ … ] 빈칸만 채우면 끝.
시간 안 버리는 회의 준비
아래 회의의 안건(아젠다)을 만들어줘. [회의 목적] [참석자] [다룰 주제들] [총 시간] 각 안건마다 소요 시간·담당·목표(공유/논의/결정)를 배분하고, 회의 전 준비사항도 안내.
아이디어 회의를 잘 굴리는 법
아래 주제의 브레인스토밍 회의를 진행하는 가이드를 만들어줘. [주제 / 목표] [참석 인원 / 시간] 도입(아이스브레이킹) → 발산(아이디어 내기 규칙) → 수렴(고르기 기준) → 마무리(다음 액션). 진행자가 던질 질문 예시도 단계별로.
결정이 어려울 때 양쪽을 객관적으로
아래 선택을 두고 찬반을 객관적으로 정리해줘. [결정해야 할 것] [알고 있는 정보] 찬성 근거 / 반대 근거를 표로 · 각 근거의 중요도 · 빠진 정보 · 균형 잡힌 결론과 추천. 한쪽으로 치우치지 않게.
대화에서 할 일만 뽑아내기
아래 회의 내용/대화에서 실행할 일(액션 아이템)만 뽑아줘. [대화/메모 붙여넣기] 표로: 할 일 / 담당자 / 기한 / 우선순위. 담당이나 기한이 불명확하면 '(확인 필요)'로 표시.
팀원·상사와의 면담 준비
아래 상황의 1:1 미팅에서 쓸 질문 리스트를 만들어줘. [상대 (팀원/상사)] [미팅 목적] (예: 근황 점검, 성장 논의) 근황 → 업무 → 성장/고민 → 피드백 순으로, 단답이 아니라 대화를 여는 열린 질문으로.
프로젝트·스프린트 돌아보기
아래 내용을 KPT 회고로 정리해줘. [기간 동안 있었던 일 / 느낀 점] Keep(잘해서 유지할 것) · Problem(문제) · Try(다음에 시도할 것)로 분류하고, Try는 구체적인 행동으로 적어줘.
머릿속 잡다한 일들을 구조화
아래 머릿속에 있는 할 일들을 정리해줘. [떠오르는 대로 나열한 할 일] 긴급/중요 4분면으로 분류 → 오늘 할 3가지 → 위임/삭제할 것 → 큰 일은 작은 단계로 쪼개기.
일을 단계로 쪼개 일정 잡기
아래 프로젝트의 작업 분해와 일정 초안을 만들어줘. [프로젝트 목표] [마감일 / 가용 인원] 큰 단계 → 세부 작업 → 작업별 예상 기간·담당 → 의존관계(먼저 끝나야 할 것) → 위험요소. 표로 보기 좋게.
구두로 정한 것을 문서로 남기기
아래 협의 내용을 양측이 확인할 합의문으로 정리해줘. [누구와 무엇을 합의했나] [정해진 조건들] 배경 → 합의 사항(번호) → 각자의 역할/책임 → 기한 → 변경 시 절차 순으로, 분쟁 소지 없게 명확히.