10 prompts probados de planificación e ideas que puedes pegar directamente en ChatGPT o Claude. Elige uno, rellena los [ … ] y listo.
Rompe el bloqueo con pura cantidad
Genera rápido 30 ideas sobre el tema de abajo. [Tema / problema a resolver] [Restricciones (si las hay)] Divide en 10 obvias, 10 frescas, 10 locas-pero-posibles, una línea cada una. Termina eligiendo las 3 mejores con motivos.
La estructura primero al partir de cero
Crea un índice y las preguntas clave de cada sección para la idea de abajo.
[La idea]
[Audiencia / objetivo]
Contexto → problema → objetivos (cuantificados) → estrategia → ejecución → impacto esperado → riesgos,
con 2 preguntas guía por sección ("qué va aquí").Encuentra los fallos antes que otros
Eres un revisor exigente. Critica mi plan de abajo con frialdad. [Mi plan / afirmación] 5 razones por las que podría fallar · supuestos que se me escapan · 5 preguntas difíciles de un decisor. Termina con sugerencias realistas para corregirlo.
Pon a prueba una idea de negocio en 9 casillas
Plasma la idea de negocio de abajo en las 9 casillas del Lean Canvas. [Idea de negocio] [Cliente objetivo] Problema · segmentos · propuesta de valor · solución · canales · ingresos · costes · métricas clave · ventaja injusta. En cada casilla, añade el supuesto más incierto y cómo probarlo.
Ideas y un plan operativo
Planea un evento con las condiciones de abajo. [Objetivo] (p. ej. captar nuevos registros) [Público] [Presupuesto / plazo] 3 conceptos → el recomendado → desarrollo → materiales/canales necesarios → métricas de éxito.
Nombrar un producto, servicio o proyecto
Genera 20 nombres candidatos para lo de abajo. [Qué se va a nombrar] [Tono/concepto] (p. ej. cercano, profesional) [Público] Divide en literal / inventado / metafórico, con una línea de significado cada uno. Termina con un top 3 y por qué.
Cuando hay demasiado, ¿qué primero?
Prioriza los elementos de abajo. [Lista de tareas / opciones] [Criterios] (p. ej. impacto, urgencia, esfuerzo) Valora cada uno por impacto (A/M/B) y esfuerzo (A/M/B) en una tabla, y ordénalos en "hacer ya / luego / descartar".
Fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas
Haz un análisis DAFO del sujeto de abajo. [Sujeto] (producto/empresa/yo) [Contexto] 3-4 elementos en cada uno, basados en hechos. Termina con estrategias FO/DA (usar fortalezas para oportunidades, reducir debilidades/amenazas).
Convierte el público en una persona viva
Crea 2 personas representativas para el servicio de abajo. [Servicio/producto] [Lo que sé de los clientes] Cada persona: nombre/edad/trabajo / un día en su vida / frustraciones / metas / por qué nos usa. Que parezcan personas reales.
Preguntas que dan respuestas reales
Diseña una encuesta para el objetivo de abajo. [Qué quiero saber] [Encuestados] Intro → preguntas de filtro → preguntas clave (mezcla opción múltiple/escala/abierta) → cierre, con redacción neutral (sin preguntas inductoras ni dobles). Unas 10 preguntas.